1999-2014年,曾在香港上市企业、民营集团企业先后担任财务负责人和财务总监等职。
    在企业任职期间,先后承担了战略支持、财务计划与财务分析、全面预算、税务规划等多个领域的管理要职。早期在企业负责建立并大力推行的集中采购管理制度,为企业在应对经济?;讨蟹⒒恿酥匾淖饔?,使得企业直接采购成本降低了2%以上。在企业中搭建过“财务与业务相融合的”财务体系,独创了“大财务管家”理念,突破了传统财务部门“闭门造车”的局面。后来又在企业中搭建“以财务管理为中心”的经营管理模式,组建管理会计团队,建立了“精细化”的会计核算体系和财务管控体系,使企业在内控、绩效和决策支持方面得到跨越性的提升。

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